Blogs

In de zaterdagbijlage van de Volkskrant van 2 december stond een artikel over de kwetsbaarheid van onze digitale historie door het zomaar offline halen van websites door pagina-eigenaren. De toon van het artikel was vrij alarmerend, maar uiteindelijk blijkt uit de tekst dat er toch veel wordt gedaan voor behoud.

“Liberalisering is goed – is de realiteit anders, dan ligt dat aan de realiteit.” Een uitspraak in een artikel over de aanpak van Griekenland door Europa.

Een nieuw kabinet, een nieuwe naam. Beter passend bij de ambities van dit kabinet wordt de naam Wet generieke infrastructuur (GDI) aangepast naar Wet digitale overheid.
Verdere verbetering van de digitale overheid, standaardisering van elektronisch verkeer, regels voor informatiebeveiliging en een betrouwbaardere elektronische identificatie, dat is onder andere wat deze wet voor ogen heeft.

Het regeerakkoord uit 2012 stelde als doel dat burgers en ondernemers uiterlijk in 2017 zaken die ze met de overheid moesten doen digitaal zouden kunnen afhandelen. Hiertoe werd het programma Digitaal 2017 in het leven geroepen. Als een van zijn laatste ministeriële daden heeft minister Plasterk eind oktober de afsluitende rapportage over de kabinetsdoelstelling Digitaal 2017 aan de Tweede Kamer gestuurd. De rapportage zet uiteen wat de stand van zaken is op het gebied van digitale overheidsdienstverlening.

Het Nationaal Archief in Washington geeft de laatste documenten vrij over de moord op John F. Kennedy. Of toch niet? Tenzij de president daar bezwaar tegen zou maken, zouden alle documenten, na de deadline van 26 oktober 2017, vrijgegeven worden. Zo is in 1992 besloten. Beperkende bepalingen voor de duur van nog 25 jaar. Daarna zouden tienduizenden pagina’s aan documenten beschikbaar komen voor onderzoekers, journalisten en andere belangstellenden. Echter na druk van de CIA en FBI besloot de president alsnog honderden documenten achter te houden. Beide diensten krijgen de kans om in de komende maanden bepaalde passages nog af te schermen voor het publiek. Extra voer dus voor complotdenkers.

Op donderdag 9 november staat het jaarlijkse KNVI-congres op de agenda. Een groot congres met een veelheid aan onderwerpen. Plenaire sprekers zijn o.a. Rik Maes en Europarlementariër Marietje Schaake.

Onlangs vroeg weer een cursist naar mijn antwoord op de vraag wat de toekomst van het DIV-vak zal brengen. Een lastige vraag. In de toekomst kunnen kijken is nu eenmaal niet voor iedereen weggelegd.

Na zeven maanden onderhandelen lag er op 10 oktober een akkoord tussen de aanstaande regeringspartijen VVD, CDA, D66 en Christen Unie. 'Vertouwen in de toekomst' heet het 70 pagina's tellende werkstuk. In hun verkiezingsprogramma's hadden de partijen allemaal wel wat te melden over onderwerpen in het domein informatiemanagement. Wat kunnen we de komende 4 jaar verwachten ? De ambities op dit onderwerp liggen vooral bij veiligheid en justitie en het openbaar bestuur.

Alle handelingen binnen de gemeente afdoen met gebruik van het zaaksysteem? Daarover lopen de meningen behoorlijk uiteen. Over het succes daarvan trouwens ook. Toch verneem ik nog regelmatig van gemeenten dat zij daartoe een poging doen. Echter, daar waar men probeert alle handelingen en bijbehorende informatie af te doen en op te vangen in alleen het zaaksysteem, worstelt men in de praktijk vaak met ‘wringende processen’ en mopperende medewerkers. En tja…., daar waar het echt gaat wringen, zoeken deze medewerkers dan toch naar uitwegen. Uitwegen die vaak buiten het zaaksysteem om gevonden worden. Daarmee schiet de ingebruikname ervan zijn doel voorbij. 

In de column “Over maatwerk-ellende en waarom de overheid het zichzelf aandoet...” verbaast Robert Mekking zich over de hang naar maatwerk bij de implementatie van software. Een jaar of twee geleden zou ik het volstrekt oneens zijn geweest met hem. Natuurlijk moet je streven naar maatwerk: software moet zich aanpassen naar jou, naar de gebruiker.
Maar dat is juist een probleem. Want wie is ‘de gebruiker’? Ben ik dat? Is dat een collega van de afdeling waar ik werk? Of is het een collega van een heel andere afdeling die ook met het betreffende pakket moet werken?
De ene gebruiker is de andere niet. Dat maakt maatwerk bijzonder ingewikkeld.

Projectleiders en adviseurs informatievoorziening, informatiemanagers, records managers, functioneel beheerders, medewerkers digitaal informatiebeheer, informatiespecialisten, -analisten en -architecten, er is meer vraag naar dan aanbod op de arbeidsmarkt. Ofwel, er is niet alleen een personeelsschaarste binnen de ICT-sector. We kunnen constateren dat dit ook het geval is binnen het werkveld van informatiemanagement of wel tussen bedrijfsvoering en ICT.

Afgelopen week had ik een aardig gesprek met een vakgenoot, Job Pantjes, over de hoeveelheid e-mailberichten die bij overheidsorganisaties ontvangen en geproduceerd wordt. Job verricht werkzaamheden voor o.a. een van de ministeries. Ikzelf werk momenteel voor een van de grootste gemeenten. E-mail is gewoon de grootste informatiestroom die binnen zo’n organisatie rondgaat. De dagelijkse ontvangst van berichten en productie is enorm. En dan hebben we het nog niet eens over de stroom van bijlagen die daarbij wordt meegestuurd.

Op 11 mei verzamelden zich in de Jaarbeurs in Utrecht zo'n 200 belangstellenden voor de Dag van de Digitale Duurzaamheid. Deze themadag werd voor de tweede maal georganiseerd door eSpecialisten, een adviesbureau gespecialiseerd in vraagstukken op het gebied van dienstverlening en digitalisering. De dag bestond uit een aantal plenaire en parallel sessies. Bij die laatste moest je natuurlijk een keuze maken waar je wilde aanschuiven. Er was genoeg te kiezen want het programma was gevarieerd. Het gehele programma staat hier.

We zijn, en tegenwoordig zeker, enorm visueel ingesteld. Daar waar we elkaar in het verleden nog brieven schreven, delen we nu bijna alles met beeld op kanalen als Facebook, Twitter, YouTube, Instagram of via andere social media omgevingen. Alles is te zien op de smartphone, we hoeven niets meer te missen. Beeld laat ook zoveel meer zien dan je in tekst kunt beschrijven. Foto’s, bewegend beeld en geluid, we ervaren een groot deel van elkaars leven en wat er in de wereld gebeurt direct digitaal. Bijna realtime zien we wat er gaande is. We hoeven niets meer te missen.
Ook in ons werk krijgen we steeds meer te maken met beeldmateriaal. Technieken als virtual reality en augmented reality dragen daaraan bij. Kortom, beeld en geluid is hot!

Deze maanden verschenen er updates van twee publicaties die van belang zijn voor ons als informatiebeheerders. In januari brachten LOPAI en BRAIN een herziene versie uit van de Handreiking inrichting informatie- en archiefbeheer bij samenwerkingsverbanden (verbonden partijen).
Tevens dook enkele weken geleden een aangepaste versie van het Referentiekader Opbouw Digitaal Informatiebeheer (RODIN) op http://www.archiefbrain.nl/.

Over de grens gebeurt van alles op ons vakgebied. Zo lees ik de blogs over het falen van het digitaal archief. De schrijvers en vakgenoten delen hun ervaringen met digitaal archiveren met iedereen die het maar lezen wil. Ik lees over het bestaan van Archivematica: an integrated suite of open-source software tools that allows users to process digital objects from ingest to access in compliance with the ISO-OAIS functional model. Dus: een open source-oplossing die kan helpen bij het duurzaam beheren van informatie.

Eind 2013 werd een nieuwe provinciale archiefselectielijst vastgesteld. Deze lijst was fundamenteel anders van opzet dan de vorige selectielijst (2006). Een recent product van de doorontwikkeling van de nieuwe selectielijst is de zogeheten publiekstoegankelijke versie.

In een blog van afgelopen november "Nieuwe ronde, nieuwe kansen" schreef ik over een reorganisatie bij de gemeente welke moet leiden tot een centralisatie van de ondersteunende diensten, waaronder de DIV/DIM. De blog handelde met name over de gevolgen die deze bundeling in eerste instantie voor de organisatie van de DIV/DIM  heeft.  Een verdere uitwerking van de plannen laat drie taak niveaus zien:

Beschikbaarheid en volledigheid van informatie, op het juiste moment, voor een ieder die dat nodig heeft. Daar streven we naar. Dus zorgen we voor de aankoop en inrichting van prachtige systemen daarvoor. DM-systemen, zaaksystemen, ECM-applicaties, systemen die bijdragen aan collaboration, er is van alles beschikbaar. Met als doel natuurlijk dat iedereen binnen de organisatie zo’n systeem ook gaat gebruiken. Een vakapplicatie ook prima, maar dan wel met de nodige DM-functionaliteit.

Ik brand van verlangen naar meer informatie over het IOW-concept. IOW staat voor Informatie Ondersteund Werken. Het is een concept van Ruud Böhmer (ICTU) en Friso van der Meulen (TNO), denk ik. Zij hebben zich laten inspireren door het boek ‘Het Nieuwe Organiseren’ van Herman Kuipers en Pierre van Amelsvoort. Böhmer en Van der Meulen kondigen in iBestuur Magazine van januari 2017 aan dat er binnenkort meer informatie volgt.